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四平市人民政府   2019-06-29 18:01:00   来源:四平市人民政府办公室
四平市人民政府办公室文件

四政办发〔2019〕30号


 

四平市人民政府办公室

关于印发四平市全面开展工程建设项目审批

制度改革实施方案的通知

 

 

各县(市)区人民政府,市政府各委办局、各直属机构: 

  《四平市全面开展工程建设项目审批制度改革实施方案》已经市政府同意,现印发给你们,请认真按照执?#23567;?o:p> 

 

 

 

  四平市人民政府办公室       

  2019年6月20日         

  (此件公开发布) 

 

 

四平市全面开展工程建设项目审批制度改革实施方案

  为贯彻落实《国务院办公厅关于全面开展工程建设项目审批制度改革的实施意见》(国办发〔2019〕11号)《吉林省人民政府办公厅关于印发吉林省全面开展工程建设项目审批制度改革实施方案的通知》(吉政办发〔2019〕30号),全面开展工程建设项目审批制度改革,统一审批流程,统一信息数据平台,统一审批管理体系,统一监管方式,对工程建设项目审批制度实施全流程、全覆盖改革,结合我市?#23548;剩?#21046;定本方案。 

  一、主要目标 

  2019年6月底,政府投资项目全流程审批时间压缩至100个工作日以内,一般社会投资项目全流程审批时间压缩至80个工作日以内,市、县两级初步建成工程建设项目审批制度框架和审批管理系?#22330;?019年11月底,完善工程建设项目审批管理系?#24120;?#19982;相关系统平台互联互通。2020年8月底,实现与全省统一完善的工程建设项目审批管理体系无缝对?#21360;?o:p> 

  二、统一审批流程 

  (一)精简审批事项。取消不合法、不合理、不必要的审批事项。调整审批时序,地震安全性评价在工程设计?#24052;?#25104;即可,环境影响评价、节能评价等评估评价和取水许可等事项在开工?#24052;?#25104;即可。?#23665;?#29992;地预审意见作为使用土地证明文件,申请办理建设工程规划许可证。对于能够用征求相关部门意见方?#25945;?#20195;的审批事项,调整为政府部门内部协作事项。编制市、县审批事项清单,县级清单与市级清单完全一致,超出市级审批事项清单范围的,要报市级机关备?#31119;?#24182;说明理由。 

  (二)减少审批环节。合并审批事项,对于由同一部门实施的管理内容相近或者属于同一办理阶段的多个审批事项,整合为一个审批事项。对不涉及新增建设用地,在土地利用总体规划确定的城镇建设用地范围内使用已批准建设用地进行建设的项目,可不进行建设用地预审。 

  (三)规范要件标准。审批事项的主项、子项、业务办理项以及事项编码、设定依据、事项类别等严格?#21592;?#22269;家和省,实现全市统一。事项要素要做到全市无差别,确保办理条件、办理流程、提交材料、办理时限等市、县两级完全一?#38534;?o:p> 

  (四)合理划分审批阶段。将审批全流程主要划?#27835;?#31435;项用地规划许可、工程建设许可、施工许可、竣工验收四个阶段。其他行政许可、强制性评?#39304;?#20013;介服务、市政公用服务以及备案等事项纳入相关阶段办理或并行?#24179;?#31435;项用地规划许可、工程建设许可两个阶段由自然资源部门牵头负责,施工许可和竣工验收两个阶段由住建部门牵头负责,各牵头部门负责组织协调相关部门严格按限定时间完成审批。市、县两级政务服务和数字化建设管理部门负责指导协调?#22270;?#30563;?#24179;?#31561;工作。 

  (五)明晰审批权责。按照方便企业和群众办事的原则,下放审批权限。对下级机关?#24515;?#21147;承接的审批事项,下放或委托下级机关审批,积极推行审批事项同级化、属地化,推动市、县工业类项?#24247;?#23457;批权力向开发区集?#23567;?#25215;接下放审批事项的下级机关要加强力量配备,保障审批高效运?#23567;?o:p> 

  (六)实施分类管理。按照投资主体、类别和规模,将工程建设项目划?#27835;?#25919;府投资房屋建筑类项目、政府投?#39135;?#24066;基础设施工程类项目、社会投资民用建筑类项目、社会投资工业类项目、社会投?#24066;?#22411;工程项目(建筑面积不大于5000平方米、高度不大于15米、功能单一、技术要求简单的工程建设项目)等五类,并分类优化制定审批流程,向社会公开审批流程图。试?#23567;?#26631;准地+?#20449;?#21046;”项目快速审批试点。进一步简化改造项目及社会投?#24066;?#22411;工程建设项目审批,?#28304;?#26041;案出让土地的项目,不再审核设计方案。 

  (七)VIP全程服务。市、县两级政务大厅建立VIP领代办制度,各相关审批部门建立会商协调机制,采取提前介入、上门服务、超?#26696;?#23548;?#30830;?#24335;,指导建设单位做?#20204;?#26399;准备工作。各市政公用服务单位通过工程建设项目审批管理系统获取项目信息,在立项用地规划许可、工程建设许?#23665;?#27573;提前介入项目,主动提供业务流程、材料清单?#22270;?#26415;指导意见。 

  (八)整合评估事项。在市域和县域以?#26696;?#31867;开发区、工业园区等其他有条件的区域,推行由政府统一组织对压覆重要矿产资源、环境影响评价、节能评价、地质灾害危险性评估等事项实?#26143;?#22495;评?#39304;?#23454;?#26143;?#22495;评估的,相关部门应在土地出?#27809;?#21010;拨前,告知建设单位相关建设要求。 

  (九)实行设计方案联审。推行规划设计方案联合审定,依托工程建设项目审批管理系统进行网上会审,或通过征求相关部门和市政公用服务单位意见的方式,对设计方案出具联合审查意见,各部门和单位不再单独审查。 

  (十)实行施工图联审。全面建立一个综合审查机构审查、审查结果共用、各部门并联审批的施工图审查管理机制。实现技术性审查与行政审批相分离,审查机构通过“吉林省施工图数字化审查系?#22330;?#36827;行技术性审查,分专业出具审查合格报告,?#30452;?#25253;送建设单位及住房城乡建设、人防、气象等部门,相关部门在线进行并联审核,并对审查质量和效率实施动态监管。 

  (十一)实行联合测绘和联合验收。实行规划、土地、消防、人防、档案等事项限时联合验收。将?#28078;?#24066;政公用设施纳入联合验收流程管理,随建设工程同步?#24179;?#23545;于验收涉及的测绘工作,按照“多测合一”要求,由建设单位委托一家符合要求的综合测绘机?#20849;?#32472;,实现“一次委?#23567;?#32479;一测绘、成果共享”。实现竣工验收全流程网上审批和测绘报告、施工图电子图、竣工图电子图以及项目建设全过程资料一网归集、互联互通、共享共用。 

  (十二)推行告知?#20449;怠?#23545;通过事中事后监管能够纠正?#29615;?#21512;审批条件且不会产生严重后果的审批事项,推行告知?#20449;?#21046;。制定项目审批告知?#20449;?#21046;管理办法,动态调整告知?#20449;?#20107;项。 

  三、统一信息数据平台 

  (十三)建设管理系?#22330;?#20381;托省开发的“吉林省工程建设项目审批系?#22330;保?#24320;通市、县工程建设项目审批管理系?#24120;?#30830;保工程建设项目审批全流程在线办理。要将审批事项纳入系统管理,与省和国?#19994;?#31995;统对接,实现审批数据实时共享。 

  (十四)?#24179;?#20114;联网+审批服务”。工程建设项目审批管理系统要以应用为导向,具备“多规合一”业务协同、一口受理、业务并联、在线审批、统计?#27835;觥?#30417;督管理、到期预警、超期警示、过程纠偏、异常处理等功能,支持审批过程、审批意见、审批结果实时推送、实?#22791;?#30693;,全面实现“可查询、可追溯”。 

  四、统一审批管理体系 

  (十五)“一张蓝图”统筹项目实施。统筹整合各类规划,划定各类控制线,构建“多规合一”的“一张蓝图”。依托工程建设项目审批管理系?#24120;?#21152;强“多规合一”业务协同,统筹协调各部门提出项目建设条件以及需要开展的评估评价事项等要求,加速项目前期策划生成,简化项目审批或核准?#20013;?o:p> 

  (十六)“一个窗口”提供综合服务。市、县两级政务大厅已设立无差别全科受理窗口,统一收件、出件,实现“一个窗口”服务和管理。整合业务咨询、?#31471;?#21463;理、效能监管,全面提升实体政务大厅服务效能。 

  (十七)“一张表单?#38381;?#21512;申报材料。市、县两级政务大厅建成“一张表单”系?#24120;?#25353;照“一份办事?#25913;希?#19968;张申请表单,一套申报材料,完成多项审批”的运作模式,分阶段制定统一的办事?#25913;稀?#30003;请表单和申报材料清单。每个审批阶段申请人只需提交一套申报材料,不同审批部门共享申报材料,不得要求申请人重复提交,能够通过部门?#25628;欏?#22312;线核查的资料一律不再要求当事人提交。 

  (十八)“一套机制”规范审批运?#23567;?#24314;立健全工程建设项目审批?#28078;?#21046;度,规范审批行为,确保审批各阶段、各环节无缝衔?#21360;?#24314;立由政务服务和数字化建设管理部门牵头负责的工程建设项目审批服务协调机制,协调解决部门意见分歧。建立督办?#35762;?#21046;度,完善首问负责、?#31471;?#38382;责、?#20849;?#36861;责的责任追溯体系,实?#22791;?#36394;办理情况,对审批及中介服务实施全过程、全要素跟踪监管。 

  五、统一监管方式 

  (十九)加强事中事后监管。建立以“双随机、一公开”监管为基本手段,以重点监管为补充,以信用监督为基础的监管机制,严肃查处违法违规行为。制定事中事后监督检查办法,对实行告知?#20449;?#21046;的审批事项,审批部门在规定时间内对?#20449;?#20154;履行?#20449;?#24773;况进行检查,?#20449;?#20154;未履行?#20449;?#30340;,审批部门依法撤销行政审批决定,并追究?#20449;?#20154;的相应责任。?#28304;?#22312;失信行为的?#20449;?#20154;,不再?#35270;貿信?#23457;批制度模?#20581;? 

  (二十)加强信用管理。建立完善工程建设项目审批信用信息平台和公?#23616;?#24230;,建立健全行业信用评价机制,建立红黑名单制度,实行信用分级分类管理。制定工程建设项目审批守信联合激励和失信联合惩戒管理办法,严格监管失信企业和从业人员。 

  (二十一)规范服务管理。建立完善市政公用服务管理制度,明确服务标准、办事流程,规范服务收费。市政公用服务全部入驻政务服务大厅,纳入无差别全科受理范围,实施统一规范管理,为建设单位提供“一窗?#20581;?#26381;务。将供水、供电、?#35745;?#28909;力、排水、通信报装提前到开工前办理,在施工阶段完成相关设施建设,竣工验收合格后直接办理接入事宜。建设网上中介服务超市。 

  六、组织实施  

  (二十二)加强组织领导。成立以政府主要领导为组长、有关分管领导为副组长的工程建设项目审批制度改革领导小组,抽调领导小组成员单位业务骨干组建专班负责具体工作。要制定改革时间表、路线图,确保?#35789;?#20445;质完成任务。  

  (二十三)完善?#28078;?#25919;策。2019年6月,制定四平市?#26696;?#21439;(市)全面开展工程建设项目审批制度改革实施方?#31119;?#32463;本级政府常务会议审议通过后报省政府批准后,以市、县政府文件印发,并报省政府备案。市直有关部门要切?#20826;?#25285;本部门的改革任务,加强工作指导,强化业务培?#25285;?#20570;好政策解读和辅导。对不适应?#23548;?#21457;展的地方法规和政策规定,依法进?#26143;?#29702;、修改和完善。 

  (二十四)强化?#35762;?#32771;核。将工程建设项目审批制度改革列入政府重点督导内容,制定督导和评估评价办法,明确督导和评估评价主体、内容、时间?#21462;?#21439;工程建设项目审批制度改革领导小组办公室每月向市工程建设项目审批制度改革领导小组办公室报送工作进展情况,市工程建设项目审批制度改革领导小组办公室每月向省工程建设项目审批制度改革领导小组办公室报送工作进展情况。对不认真履行职责、工作明?#28798;?#21518;的县(市),启动追责机制。 

  (二十五)加强舆论宣传。要通过多?#20013;问?#21450;时宣传工程建设项目审批制度改革相关工作措施和工作成效,加强舆论引导,做好公众咨询,引导企业和社会公众充分知晓改革内容、准确把?#38556;?#20851;政策、自觉应用改革成果。 

 

  附件:四平市全面开展工程建设项目审批制度改革工作任务分解表 

 

 

附件      
四平市全面开展工程建设项目审批制度改革工作任务分解表
序号 工作任务 具体内容 牵头部门 配合部门 完成时限
1 精心组织 市、县成立?#21592;?#32423;政府主要负责同志为组长的改革领导小组,相关负责同志和部门主要负责人为领导小组成员 市、县政数局   2019年6月
谋划 市、县住建局
2   制定《四平市工程建设项目审批制度改革实施方案》,并报省备案 市领导小组 市发改委、 2019年6月
  办公室 市自然资源局
3   组建四平市工程建设项目审批制度改革专班 市领导小组 市领导小组 2019年6月
  办公室 相关成员单位
4   建立?#20013;平?#24037;程建设项目审批制度改革日常工作制度 市领导小组   2019年6月
  办公室
5   绘制工程建设项目审批制度改革工作路线图、时间表 市领导小组   2019年6月
  办公室
6   每月向省工程建设项目审批制度改革领导小组办公室报送工作进展情况 市领导小组 市领导小组 每月底
  办公室 相关成员单位
7   制定培?#23548;?#21010;,提高改革能力和业务水平 市领导小组 市领导小组 2019年8月
  办公室 相关成员单位
8   取消建设工程施工合同备案 市住建局   2019年6月
 
 
9   取消建设工程监理合同备案 市住建局   2019年6月
10   取消建设工程勘察合同备案 市住建局   2019年6月
11   取消建设工程设计合同备案 市住建局   2019年6月
12 精减审批 取消建设工程招标代理合同备案 市住建局   2019年6月
13 事项 取消建设工程造价咨询合同备案 市住建局   2019年6月
14   取消建设工程检测合同备案 市住建局   2019年6月
15   取消建设项目资金证明 市住建局   2019年6月
16   社会投资的房屋建筑工程,建设单位可自主决定发包方式 市住建局   2019年6月
17   取消工业类(不含物流)项目生产?#26434;?#25151;防空地下?#19994;?#24314;设审批 市人防办   2019年6月
18   没?#34892;?#22686;建筑物、构筑物,不改变外立面效果的改造(例如老旧小区绿化、硬化、学校操场改造等)无需办理用地、规划?#20013;?/td> 市自然资源局   2019年6月
19 简化办理 提高中介服务政府采?#21512;?#39069;标准。将政府采购服务限额标准提高到50万元(已执行) 市财政局   2019年6月
20 环节 建设工程规划许可只审查控制性详细规划、规划条件以及相关技术规定确定的规划控制要求,不审查建筑内部平面及剖面,建筑内部平面及剖面以施工图审查为准 市自然资源局   2019年6月
21   对经过地质灾害易发区的铁路、桥梁、公路、地表供水、输油(气)、变电站、供电线?#36820;?#21333;独选?#36820;?#24037;程建设项目,由建设单位组织实施地质灾害危险性评估工作 市自然资源局   2019年6月
22   取消单独办理的城镇?#35745;?#24037;程、城市道路工程、环境卫生设施和城镇排水与污水处理设施等专项竣工验收备案环节,与房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案一并办理 市住建局 市领导小组 2019年6月
  相关成员单位
23   将临时用水与正式用水合并受理、分类办理 市水利局 市隆源供水 2019年6月
  公司
24   建设工程质量安全监督申报登记与建设工程施工许可证合并办理 市住建局   2019年6月
25   防空地下室工程易地建设费征收及新建项目人防警报器设置与《人民防空建设项目报建审批表》一并办理 市人防办   2019年6月
26   企业投资类项?#24247;?#24314;设条件核实在土地出?#20204;巴?#25104;,建设用地规划许可、国有建设用地批准和土地出让合同一并办理 市自然资源局   2019年6月
27   取消单独办理的质量安全监督?#20013;?#21644;人防工程质量监督?#20013;?#19982;施工许可证一并办理 市住建局 市人防办 2019年6月
28 合理划分审批阶段 确定合并审批事项目录,制定审批事项合并管理的具体规定 市领导小组 市领导小组 2019年6月
办公室 相关成员单位
29 制定立项用地规划许可、工程建设许?#23665;?#27573;并联审批管理办法 市自然资源局 市领导小组 2019年6月
相关成员单位
30 制定施工许可并联审批管理办法、联合验收实施意见 市住建局 市领导小组 2019年6月
相关成员单位
31 实施分类 参照省工程建设项目审批流程图示范文本,制定不同类型工程建设项目立项用地规划许可、工程建设许?#23665;?#27573;审批流程图 市自然资源局 市领导小组 2019年6月
管理 相关成员单位
32   参照省工程建设项目审批流程图示范文本,制定不同类型工程建设项目施工许可、竣工验收阶段审批流程图 市住建局 市领导小组 2019年6月
  相关成员单位
33   参照省工程建设项目审批流程图,制定本地不同类型工程建设项目审批流程图,明确审批部门、审批事项和审批时限 市、县领导   2019年6月
  小组办公室
34 明晰审批 明确下放或委托下级机关审批的事项,以及承接相关事项的审批部门、审批要求 市领导小组 市领导小组 2019年6月
权责 办公室 相关成员单位
35   制定培训方?#31119;?#24320;展工作培?#25285;?#25351;导下级机关做好下放事项承接工作,提高审批效能 市领导小组 市领导小组 2019年6月
  办公室 相关成员单位
36   承接下放事项的下级机关加强力量配备,保障审批高效运?#23567;?#25512;动市、县工业类项?#24247;?#23457;批权力向开发区集中 市、县领导 市委编办、市领导小组相关成员单位 2019年6月
  小组办公室
37   对照省流程模板制定立项用地规划许可、工程建设许?#23665;?#27573;涉及的审批事项、中介服务事项、市政公共服务事项、技术审查事项清单 市自然资源局 市领导小组 2019年6月
  相关成员单位
编制事项    
清单    
     
38   对照省流程模板制定施工许可、竣工验收阶段审批事项、中介服务事项、市政公共服务事项、技术审查事项清单 市住建局 市领导小组 2019年6月
  相关成员单位
39   汇总形成四平市工程建设项目审批事项清单并报省住建厅备案 市住建局 市领导小组 2019年6月
  相关成员单位
40 “一张蓝图”统筹项目实施 全面梳理本地区各类规划与空间管控要素,明确“多规合一”包含的规划目录、建立“多规合一”协调机制、明确形成数据目录(各类空间规划图层信息等)、统筹整合各类空间规划等事项完成的具体要求和时间节点 市自然资源局 市领导小组 2019年6月
相关成员单位
41 制定项目生成管理办法,明确如何统筹协调各部门对工程建设项目提出建设条件以及需要开展的评估事项等内容 市自然资源局 市领导小组 2019年7月
相关成员单位
42 基本形成“多规合一”的“一张蓝图?#20445;?#25972;合空间管控数据,明确生态保护红线、永久基本农田、城镇开发边界等控制线,形成管控边界清晰、责任主体明确和管控规则明晰的空间规划图,依?#23567;?#19968;张蓝图”实现工程建设项目审批管理系统的“多规协同”功能 市自然资源局 市领导小组 2019年9月
相关成员单位
43 完成差异图斑?#27835;觶?#21046;定消除空间规划矛盾和差异的工作计划,努力消除主要空间规划矛盾和差异,?#27426;?#25552;高“一张蓝图”统筹项目实施效率 市自然资源局 市领导小组 2019年12月
相关成员单位
44 ?#27426;?#23436;善“一张蓝图?#20445;?#32479;筹安排年度项目,制定工程建设项目年度实施计划 市自然资源局   2019年12月
45 “一张表单?#38381;?#21512;申报材料 制定立项用地规划许可、工程建设许?#23665;?#27573;办事?#25913;稀?#30003;请表单、申报材料目录 市自然资源局 市领导小组 2019年6月
相关成员单位
46 制定施工许可、竣工验收阶段办事?#25913;稀?#30003;请表单、申报材料目录 市住建局 市领导小组 2019年6月
相关成员单位
47 “一个窗口”提供综合服务 制定工程建设项目“一窗受理”工作规程,明确设立办法和运行规则 市政数局 市领导小组 2019年6月
相关成员单位
48 整合所有工程建设项目审批部门及供电、供?#21462;?#20379;排水、?#35745;?#36890;信、有线电视等市政务公用单?#29615;?#25955;设立的相关服务窗口,全部纳入市政务服务大厅“无差别全科受理?#20445;?#24314;立“前台受理、后台审核”机制,实现综合服务窗口统一收件、发件、咨询 市政数局 市领导小组 2019年6月
相关成员单位
49 制定并实施咨询辅导等服务规定,为申请人提供工程建设项目审批咨询、指导、协调和代办等服务,帮助企业了解审批要求,提供相关申请材料清单,提高申报通过率 市政数局 市领导小组 2019年6月
相关成员单位
50 “一个平台”协同?#24179;?#20316;业 市、县加快完成与吉林省工程建设项目审批管理系统对接,实现现有业务系统的联通和优化 市领导小组 市领导小组 2019年12月
办公室 相关成员单位
51 制定审批管理系统运行管理办法 市政数局 市自然资源局 2019年12月
市住建局
52 依?#23567;?#21513;林祥云”大数据平台,统一数据标准、加强业务协同,实行一口受理、统一?#38472;搿?#24182;联审批、实时流转、过程监管、跟踪督办、信息共享、统计?#27835;?/td> 市政数局 市自然资源局 2019年12月
市住建局
53 整合评估 制定区域评估实施细则,明确实施区域评估的主体、实施范围、内容、方?#20581;?#21152;强事中事后监管的具体措施 市领导小组 市领导小组 2019年6月
事项 办公室 相关成员单位
54 “一套机制”规范审批运行 制定提前介入服务指导意见 市住建局 市领导小组 2019年6月
市自然资源局 相关成员单位
市政数局    
55 建立会商协调机制,采取提前介入、上门服务、超?#26696;?#23548;、预审预?#35828;确?#24335;,指导建设单位做?#20204;?#26399;准备工作 市领导小组   2019年6月
办公室
56 建立立项用地规划许可、工程建设规划许?#23665;?#27573;审批?#28078;?#21046;度,包括牵头部门负责制、协调机制、?#35762;?#21046;度等 市自然资源局 市领导小组 2019年6月
相关成员单位
57 建立施工许可、竣工验收阶段审批?#28078;?#21046;度,包括牵头部门负责制、协调机制、?#35762;?#21046;度等 市住建局 市领导小组 2019年6月
相关成员单位
58 确定合并审批事项目录,制定审批事项合并管理的具体规定 市领导小组 市领导小组 2019年6月
办公室 相关成员单位
59 制定立项用地规划许可、工程建设许?#23665;?#27573;并联审批管理办法 市自然资源局 市领导小组 2019年6月
相关成员单位
60 制定施工许可并联审批管理办法 市住建局 市领导小组 2019年6月
相关成员单位
61 修定市并联审批管理办法 市政数局 市领导小组 2019年6月
相关成员单位
62 制定房屋建筑和市政基础设施工程施工图联合审查综合?#35745;来?#20998;管理办法 市住建局 市领导小组 2019年7月
相关成员单位
63 制定竣工联合验收实施意见,明确牵头部门、参与部门、验收标准、工作规则、办事流程和验收时限 市住建局 市领导小组 2019年7月
相关成员单位
64 加强事中 制定事中事后监督检查办法 市领导小组办公室 市领导小组 2019年6月
事后监管 相关成员单位
65   建立与工程建设项目审批制度改革相适应的监管机制,对实行告知?#20449;?#21046;的事项进行检查 市、县领导   2019年12月
  小组办公室
66 规范服务 制定并实施中介和市政公用服务管理制度,实行服务?#20449;?#21046;,明确服务标准、办事流程和办理时限,规范服务收费 市、县领导   2019年6月
管理 小组办公室
67   依托工程建设项目审批管理系统建立中介服务网上交易平台,实现对工程建设项目涉及的中介服务行为的全过程监管 市、县领导   2019年6月
  小组办公室
68 加强信用 制定工程建设项目审批守信激励和失信惩戒管理办法,建立红黑名单制度 市政数局 市领导小组 2019年6月
管理 相关成员单位
69   依托省社会信用综合服务平台和工程建设项目审批管理系?#24120;?#24314;立工程建设项目审批信用信息平台,实现数据归集、共享,在信用吉林(四平)网站上公开企业和从业人员违法违规、不履行?#20449;?#30340;失信行为,数据与国家工程建设项目审批信用信息平台实时共享 市政数局 市领导小组 2019年6月
  相关成员单位
70 完善?#28078;?/td> 制定培?#23548;?#21010;,确定培?#30340;?#23481;和培训范围,加强对各级领导干部、工作人员和申请人的业务培?#25285;?#25552;高改革能力和业务水平 市领导小组 市领导小组 2019年6月
政策 办公室 相关成员单位
71 强化?#35762;?/td> 制定工程建设项目审批制度改革督导和评估评价办法,明确督导和评估评价主体、内容、时间等 市领导小组 市领导小组 2019年7月
考核 办公室 各成员单位
72   市每月向省住建厅报送工作进展情况 市、县领导 市、县领导小组 每月
  县每月向市住建局报送工作进展情况 小组办公室 各成员单位
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